- 索 引 号:QZ04101-0105-2024-00276
- 备注/文号:泉港政综〔2024〕134号
- 发布机构:伟德国际
- 公文生成日期:2024-12-05
泉港政综〔2024〕134号 签发人:杨凤翔
泉州市伟德国际
人民政府关于区人大常委会对
我区实施《福建省物业管理条例》工作情况
检查报告审议意见办理情况的报告
区人大常委会:
2024年9月2日,泉港区第五届人大常委会第二十次会议听取伟德国际
人大常委会检查组关于我区实施《福建省物业管理条例》(以下简称《条例》)工作情况检查的报告,并提出了审议意见。区政府高度重视,迅速组织相关部门进行研究和部署,开展物业管理提升专项行动,认真贯彻落实审议意见,现将意见研究办理情况报告如下:
一、审议意见研究办理情况
(一)“进一步加大宣传,提升物业管理法治意识”办理情况。通过开展“四个一”行动落实“谁执法谁普法”普法责任制,营造《条例》宣传的良好氛围。一是集中开展一次法规宣传。通过微信公众号、业主微信群集中推送《条例》宣传信息78条,在小区出入口、宣传栏等醒目位置张贴宣传海报250张,让更多的小区居民了解、学习法律法规。二是组建一支内训师团队。物业行业内训师团队由18名物业行业专业技术人员组成,定期对我区物业行业法律法规及物业行业管理薄弱事项等进行培训,现已组织开展培训4场,共计280人次参加;三是开展一次专业培训。针对镇(街道)、村(社区)、物业服务企业对物业管理法规理解不够深入等问题,邀请省物协法律顾问开展《业主委员会组建与物业管理》专题培训,提升专业技术水平。四是编制一批宣传手册。编制《伟德国际
物业管理提升工作手册》《伟德国际
业主委员会操作指南》《伟德国际
住宅小区物业管理50问》,印制手册200册,分发到各镇(街道)、村(社区)、物业服务企业,并通过微信公众号推进宣传信息,提高社会宣传面。
(二)“进一步压实责任,构建齐抓共管工作机制”办理情况。一是纳入考核体系。将物业管理工作纳入抓城建提品质考核体系,对属地镇(街道)进行年度综合测评,重点对物业服务覆盖、业委会组建、堵点难点问题排查化解、物业日常监管等事项进行考评。二是建立联席会议制度。印发《关于建立伟德国际
物业管理工作联席会议制度的通知》,由各镇(街道)分管领导担任召集人,成员单位有关分管领导为联席会议成员,针对小区难点堵点问题,不定期召开联席会议,落实属地管理责任。三是建立司法联盟机制。建立由区人民法院、人民检察院、公安分局、安委办、司法局、住建局、城管局、消防大队等8部门组成的住宅小区物业管理司法联盟工作机制,明确部门职责分工,建立“8+X”的联动机制,围绕群众反映的问题,及时查处物业管理活动的违法违规行为,推动执法进小区34次。
(三)“进一步探索创新,推动物业管理健康发展”办理情况。一是推进执法进小区。结合物业管理联席会议制度和八部门司法联盟机制,推动建立“镇街吹哨、部门报到”工作机制,开展部门联合执法进小区专项行动,累计开展联合执法9场次,对27个小区进行综合执法。二是物业服务质量星级评定。组织行业专家对辖区物业小区进行全覆盖考评,重点对基础管理服务、清洁卫生、秩序维护、绿化养护、共用部位、共用设施设备6大项(共计92小项)进行实地考评,评定出三星级以上物业服务小区34个,以硬考核倒逼物业服务质量提升。三是建立信用评价体系。建立物业企业信用档案,对物业企业的不良行为进行信用扣分,对表现良好的企业进行信用加分,信用评价结果实行“守信联合激励、失信联合惩戒”,11月份以来,已对7家企业进行信用扣分,累计扣分14分。四是创新“大物业”管理模式。围绕老旧小区管理混乱难题,积极探索“大物业”运营管理模式,以山腰街道锦祥社区为试点,将锦祥社区18个无物业小区整合成5个物业服务网格,引进碧桂园物业统一专业运营管理,采用“政府补一点、居民出一点”模式,以40%政府补助撬动60%社会资金,为破解无物业小区“管理缺位”提供示范指引。
(四)“要进一步强化治理,不断提升业主自治能力”办理情况。按照年底前业委会和“红色业委会”组建率达80%以上的攻坚目标推进,像选村干部一样选好小区业委会。截至11月底,全区住宅小区业委会组建率从44.5%提升至70%,红色业委会比例从30.1%提升至61%。一是人选深入“摸”。建立处级领导、科级干部挂小区制度,组织干部进村入格、敲门入户,全面摸排业委会成员合适人选。采取“三推荐、两回请”方式(“村居党组织、小区党支部、党员楼栋长”三方推荐,回请党组织关系在机关的离退休党员、在异地担任党组织书记的小区业主),建立参选业委会人选意向库。二是资格从严“把”。出台《小区业委会成员人选选配工作指引》,强化“政治体检、素质扫描”,明确“五优先、六不宜”情形,排除不符合资格条件的业委会成员候选人。三是能力精准“提”。编制《伟德国际
物业管理提升工作手册》,建立新任业委会成员岗前培训制度,梳理业委会职责清单,明确业委会“做什么、怎么做”,树立实干实惠导向,推进业委会正确履职。
二、下一步工作计划
(一)建立党建引领机制。建立村(社区)党组织领导下的物业服务企业、业委会以及村(社区)社会组织、警务所、网格员等多元主体共同参与小区治理的工作机制,完善小区治理架构。
(二)全面推进业主委员会组建。对符合成立业主委员会条件的小区,全面指导推进小区成立业委会,充分发挥小区业主的自治作用,形成属地镇(街道)、村(社区)、业主委员会、物业公司四方治理共同监督的格局,解决当前小区业主委员会监管主体缺位问题。
(三)健全司法联盟机制。由法院、检察院、公安、安办、司法、住建、城管、消防救援等8部门共同参与,其他职能部门适时参与,采用“8+X联动”模式,建立健全服务为主、管理为辅、执法支撑“三位一体”的小区治理新模式,解决小区执法难题。
(四)加大法律法规宣传。进一步通过电视、海报、微信公众号、业主微信群、印发宣传手册等多种方式推动《中华人民共和国民法典》《福建省物业管理条例》等有关法律法规宣传进小区,引导物业服务企业依法经营、依法管理,提升物业法治意识和服务品位,让更多的业主了解自己的权利和义务,营造良好的法治宣传氛围。
泉州市伟德国际
人民政府
2024年12月5日
(此件主动公开)
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